Сделка позволит компаниям получить синергические эффекты на рынке масложировой продукции

Группа «Русагро», крупный производитель масложировой продукции, договорилась о приобретении контроля в ГК НМЖК, в состав которой входят два масложировых комбината в Нижнем Новгороде и Самаре, маслоэкстракционные заводы в Урюпинске и Сорочинске, а также элеваторы, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. Представители «Русагро» неофициально сообщили изданию, что группа подписала соглашение о приобретении 50% ГК НМЖК у российских акционеров и получении контроля над бизнесом.

Сделка позволит компаниям получить синергические эффекты на рынке масложировой продукции, выйти в новые категории и рынки сбыта, сказали «Коммерсанту» в «Русагро». Контроль над НМЖК позволит «Русагро» стать основным производителем майонеза в России, увеличив долю рынка с 15% до 28%, а также занять 33% рынка потребительского маргарина и спредов. Интеграция НМЖК в структуру «Русагро» может завершиться до конца этого года.

Гендиректор Petrova 5 Consulting Марина Петрова сказала «Агроинвестору», что потребление майонеза в последние годы в среднем стабильно составляет 4,5 кг на человека в год. Среди соусов майонез остается одним из самых популярных. По ее словам, около 12% производимого в России майонеза и майонезных соусов отправляется на экспорт. В планах многих компаний, в том числе «Русагро», приоритетным остается развитие экспортного направления. В России тенденций к резкому увеличению спроса на майонез в ближайшее время наблюдаться не будет, считает Петрова. «Исключением будет сегмент "ЗОЖного" и "псевдоЗОЖного" майонеза. В ситуации, когда спрос на продукцию стабилизируется, сделки M&A будут продолжаться», — добавила она.

Партнер консалтинговой компании «НЭО Центр» Альбина Корягина сказала «Агроинвестору», что рынок майонеза в России на данный момент является зрелым, его объем не будет расти в ближайшее время. «Поэтому это не покупка актива на растущем рынке в ожидании быстрой окупаемости. Это, скорее, консолидация зрелого рынка игроками для увеличения своей доходности за счет роста вала продаж, а не увеличения рентабельности этих продаж», — считает она. 

По ее словам, рынок в последние годы стал устойчивым, поэтому увеличение своей доли на рынке за счет поглощения других игроков, — при наличии свободных средств, — это верная стратегия. «При насыщенности российского рынка у производителей майонеза есть только один путь к росту продаж — это выход на экспортные рынки. И если рынки стран СНГ наши производители вполне освоили, то крупные страны вроде Китая или государств Ближнего Востока требуют большой работы по корректировки рецептуры, упаковки и условий поставок», — отметила Корягина. 

Она считает, что выходить на такие рынки удобнее в консолидированном виде, не создавая друг другу конкуренции. «НМЖК уже сейчас вошел и закрепился на китайском и иранском рынках, и через покупку его доли "Русагро" получает не только производственные мощности и налаженный сбыт, но и уже работающий канал продаж на этих рынках, — сказала Корягина. — Поэтому стоимость приобретенного "Русагро" актива может быть чуть выше стоимости, рассчитываемой на основе существующих денежных потоков в НМЖК»....